佛山运营中心致深圳亚洲商港总部的感谢信

深圳亚洲商港总部：

我谨代表佛山运营中心的团队对亚洲商港总部，特别是大老远从深圳过来的，在佛山艰苦奋战6天的技术总监张帆、大区经理王首一致以最高的谢意。

4月16日晚上，总部的张总和王经理一路风尘从深圳赶到佛山。第二天就开始展会的布展工作。由于网络不通的原因，技术部分的工作几乎没有任何进展。4月18日早上经过什么很多繁琐的处理后，终于实现网络直播。

在我们筹备展会的时候，张总向我提到这次展会我们是要为全国渠道做“小白鼠”的。结果是“小白鼠”真的不好当的。在展会期间技术的问题，突发的事情还有关系处理的问题很多很多。其中有很多的问题是我们实现预料不到的。不过由于张总的坐镇，问题大部分都得到了解决。这次展会我们这只“小白鼠”不单只没死，还获得了很多的经验教训，产生了很好的效果。我们的经验与效果的获得跟张总连续6天的高强度的工作是分不开的。做为总部的技术总监一个人冲锋在前的这种气概，我们心里只有一个字“服”。在晚上的一次交谈中，张总说了一句话，作为技术总监，如果我不能冲在第一线的话，我怎样能知道问题的所在，怎样能找到问题的解决办法。这就是张总的态度，我想这也是总部的态度。我深信，总部有这样冲在一线的技术总监，我们何愁没有好的产品和好的解决方案给客户。

我认为大区经理王首一的时间是永远不够用的。在佛山的6天里，（其中一天在中山），时间是除了睡觉与吃饭的时间外，都是在处理工作的事情，在佛山不单要处理我们这里的客户和培训的事情，还要处理全国其他地方的各种问题。在我4月21日从中山接他回佛山的时候，他在车上睡得很香，（搞到我也很想睡）。本来是想跟他多交流一些东西的，看到他的睡得那么好我也不忍心把他叫醒。他前一天可是在中山给中山的渠道，意向代理和业务员连续交流培训了15个小时。他对事物的分析能力与对工作的执着能力是让我们敬佩的。作为符总带领的团队的大师兄，并不是浪得虚名的。我在想，有这样一位大师兄，他的小师弟、小师妹肯定个个都是“如狼似虎”的人物。有这样一个极具战斗力的团队带领我们，我们的工作哪会开展不了，我们的大事何愁不成。

                                          佛山运营中心  罗兆泉

                                          2007年4月22日1点